育策咨询
2020-05-29
创业本身是一件很艰辛的事,只源于我们内心都有一个无法泯灭的餐饮梦。既然是这样,我们就要找到更好的方法,摸透这个行业的规律。在进入餐饮行业前,创业者要先弄明白24个常见问题。
创业前24个常见问题:
------------------------------
01.创业者如何选择项目?02.创业可以模仿别人吗?
03.要创业应该如何准备?04.现在创业机会有多少?
05.他人反对你创业咋办?06.先工作再创业更好吗?
07.男女性创业有啥优势?08.创业应如何减少风险?
09.如何为创业的想法找钱?10.怎么让天使投资选择你?
11.投资者有好坏的分别吗?12.一定要写商业计划书吗?
13.创业如何找到核心团队?14.创业型企业如何招到人?
15.创业初期要不要用亲朋?16.如何提升创业团队能力?
17.创意说了被人模仿咋办?18.如何在创业中做好自我保护?
19.创业企业进入成长瓶颈咋办?20.技术型创业者如何弥补不足?
21.传统行业是否转型前沿领域?22.创业后觉得还不如上班咋办?
23.如何了解政府创业鼓励政策?24.创业是否最终上市才算成功?
--------------------------------------------------------------------------
说完了找钱的话题,我们这一期再来聊一聊团队建设,找人的事。这样才能称得上是人肥马壮,粮草先行。创业初期如何找到自己的合伙人、找到自己的团队、以及是否要家人参与进来,这都是你要想好的。我们来看看历史,从四大名著里似乎就能找到一些团队建设的思路,一个团队的形成必须具备这样几个硬性条件:
1.创始人
也就是团队领袖。在中国,尤其是事业初期,企业文化基本上等同于老板文化,老板风格就是企业的管理风格,所以正确客观的评价自己对于团队人员组合很关键。领导并不一定是专业达人,但是其个人的魅力、影响力、威望背景却必不可少。我们来重温四大名著的故事:你看看唐僧,既是唐太宗的御弟,又是如来座下二弟子金蝉子转世;刘备呢,自称有汉室血统的皇叔;而梁山好汉带头人宋江,在江湖上有及时雨的大哥称号;红楼梦里的贾宝玉则是贾母最喜欢的嫡孙,看来这年头,没点背景还真不好起事。
往近了说,互联网人创业餐饮也是充分利用了高学历、高职位、高收入与传统餐饮的低门槛、低素质、低收入形成的强烈反差,在此基础上大做文章引起关注效应的。你可能会说,我就是一普普通通的人,平凡的不能再平凡,难道就不能创业了吗?这倒也不是,只不过说,起点决定高度,高度决定速度,在分析自己的时候要找到能给自己贴金的成分,不然你怎么去吸引别人与你合作,你又怎么吼得住创业的小伙伴成员?
2.做事信念
如果实在没有背景优势,那我们再来看看创始人第二个必须具备的条件,那就是做事的信念,超强的意志力。唐僧取经的信念变成了团队的目标,刘备匡扶汉室的理想打动了对汉朝有旧情的人,宋江的义气也成为了广聚天下英雄豪杰的有力武器,贾宝玉靠才情把众多美女聚合在了海棠诗社。而这也是创业者自身的软实力。
这个软实力能最大限度在不费力气的情况下取得别人信任。当然,这个信任也仅仅局限于了解你的人,过去共过事的人,通过他们的认可,不断的传播这种品质,使其成为团队棒打不散的凝聚力。创业光从自身找力量是远远不够的,要认识到自己的不足与优势,要相信没有完美的个人,只有完美的团队。所以,建立团队要海纳百川,不拘一格请人才。
用感情拉拢也好,用高薪聘请也罢,抱着全力以赴做事与真诚用心待人的态度,多去发现别人身上的优点,用人之长,做最佳的组合。尤其是初期,人不再多,在于精,每一个合伙人都能够对项目有不同形式的贡献,如同一句老话说的,有钱的出钱,有人的出人,没钱没人的出技术,连技术也没有的出精力,总之每个人对企业的阶段发展都要有自己的价值。
在这里,育策君再谈一下我们大多数时候,创业初期,都是从熟人合作开始的,家人、亲戚、朋友,同学、战友,无非都是在血缘、地缘上去寻找最初的团队力量,这也没有错。不过需要注意两点,一要有限的用,要设计好退出机制。这一点你可能并不理解,说我这还没开始干呢,怎么先想好退出呢?俗话说肥水不流外人田嘛,如果你就是想开个小店挣点钱,倒也没必要非得多正规,但是如果是事业选项设计,那就必须在一开始就考虑好这些问题。太多的事实告诉我们企业在做大做强的过程中,由于这个问题没有处理好最后品牌毁于一旦,事业受阻的大有人在。
二要阶段的用。任人唯亲不要,任亲唯贤可以。自己人当然也有天然的好处,不太计较,忠诚度高。这也会成为日后规范管理的弊端所在,太主人翁时容易忽略管理的边界与沟通的平等。而且一旦自己人多了,也会对吸纳外部人才有强烈的排斥感。所以,根据企业发展阶段进行人员更迭将在后面成为不得不做的痛苦选择,所以一开始要建立淘汰机制。
在人才的问题上,作为创始人,要能够做到全面统筹,关系平衡,权责分化,这不但需要你有超强的领导艺术,还需要你有设计机制的能力。能降得住桀骜不驯能力超强的人,也能用好踏实苦干任劳任怨的人。
总之,在创业这条路上,人是最终起决定作用的。唐僧有信念,得到如来、菩萨、皇帝的青睐,获得超级大腕的投资与认可,一路虽有坎坷,但也自有神助,自始至终是对取经创业的考验,刘备讲究谋略,礼贤下士,通过包装个人,塑造品牌,结交文武人士搭班子参股,请诸葛职业操盘,收买人心,创下天下;宋江仗义疏财,结交各路江湖人士,打着正义之师的旗号,拉大家入伙,全民持股,最后归顺政府,招安上市;而贾宝玉呢,用情怀来做网红事业,先找到志趣相同之人,再找有钱土豪赞助,完成心中所想。