团膳学苑
2020-12-31
丘吉尔说:
不要浪费一场好危机!
1940年5月13日,
这位战时首相发表演说:
无论多么恐怖也要争取胜利!
随后,那场旷世之战,
世界秩序改变。
2020年,
世界同样拉开了一场改写大幕,
随后的至暗时刻,
餐饮业被推进了绝境求生的黑森林,
当我们走出来时发现:
餐饮市场早已换上新衣,
别了初见时的模样。
01
脱下西装搞IP 这届老板有点野
俗话说:找网红不如自己红。
这年头,餐饮老板总算活出了自我:
先是脱下西装搞IP、做代言
前有老乡鸡全国战略发布会,
后有巴比馒头螺蛳粉水饺发布会,
土味营销一波又一波。
然后纷纷联名炒起了CP――
奶茶味的口红、火锅味的牙膏……
前不久,万年竞敌联手发礼盒,电竞场直接搬进咖啡馆。肯德基联名老佛爷,出了款不装炸鸡的桶包。
老对手麦当劳则和华裔设计师,
推出黑金篮子和手包。
全新的餐饮态势正在倒逼餐饮人内外兼修,
行业洗牌的大环境下
玩的是脑洞,拼是人气,靠的是实力!
02
单品战略陷入困境 菜单越厚越踏实
不知你有没有发现,如今能挑起单品战略大旗的餐企越来越少了。曾以“品类即品牌”为策略出道的项目,都悄悄在改菜单,做加法。
老乡鸡月月上新,销量可观;
蛙小侠也大幅度修改菜单,
增加了大量“沸腾小石锅”;
瑞幸更是不停推新品,
每天为门店带来3.5万杯订单。
不断加厚的菜单背后,藏着餐企对单一品类的隐隐担忧生怕顾客吃烦、吃腻。
品类赛道不断升级,如何及时捕捉食客喜好,
牢牢俘获终端市场,将是2021年餐饮人的必修课!
03
背靠大树好乘凉连锁品牌越来越香
同样的产品与性价比,品牌与非品牌你选谁?
毋庸置疑,答案当然是前者!
消费者对品牌认可度的加强,让连锁餐饮加盟越来越香,知名品牌自带流量,现成的模式直接复制,完善的供应链统一配送,更重要的一点是――抗风险能力强!
通过这次疫情你会发现,倒下去的大多是自营餐厅,而连锁品牌因其模式本身的优势,受到的冲击较小,很快又能恢复到战斗状态。
有报告显示:从营业额增长率、门店数量增长情况、营业面积变动、员工数量变动、门店变动等指标来看,较大规模的餐企整体规模持续扩大。
中大型企业仍然处于持续扩张阶段,其平均增长率为12.6%,超过了全国餐饮营业收入增长率,餐饮业集中化程度不断提升,品牌企业影响力不断扩大。
04
万亿市场持续走高2021年将升至峰点
2019年,全国餐饮收入46721亿元,同比增长9.4%。全国餐饮收入同比增速,高于同期社会消费品零售总额增长,餐饮消费成为国内消费市场的重要力量。
2020年,餐饮市场虽遭遇波折,但仍在稳定发展,并在消费升级的推动下不断提质增效,继续发挥好拉动内需新引擎的重要作用。
据中国烹饪协会预计,疫情所造成的影响消失后,2021年餐饮市场发展速度,将保持前所未有的高速增长,2020年退出市场的餐饮门店更为2021年提供了巨大的市场。
结 语
回到最初的问题:
2021年的餐饮业是危机?
还是转机?
对于抗风险能力低,和创新能力差的餐企来说是危机,但对有实力的餐企而言,危机之下更多的是转机。
危机,是距离成功最近的转折点,当我们要告别2020,迎接崭新的2021到来,或许我们不应忽略,一场超大危机给予我们的馈赠,破茧成蝶,加油餐饮人!
文章来源: 天粮餐饮管理集团
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